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新文旅时代:疫情之下,50位文旅地产总裁的另类思考正文

类别:非主流另类 | 点击: | 日期:2020-04-07

中华写字楼网():新文时代疫情之下50位文旅地产总裁另类思考

新冠肺炎疫情发生以来,文旅成为受影响最大的行业之一:景点停业、文娱活动取消、旅行社、酒店、在线旅游平台等相继按政策退单,本应是黄金期的春节,成了整个行业少见的"寒冬"。

  2月20日中国旅游研究院发布《中国旅游经济蓝皮书No.12》:预计受新冠肺炎疫情影响。2020年一季度及全年国内旅游人次分别负增长56%和15.5%,全年同比减少9.32亿人次;国内旅游收入分别负增长69%和20.6%,全年减收1.18万亿元;一季度和全年的入境旅游人次负增长51.7%和34.7%,国际旅游收入负增长59.8%和40.6%,全年分别较上年减少5032万人次和534亿美元;一季度和全年的出境旅游人次:分别负增长42.6%和17.6%,全年较上年减少2763万人次。按照2019年统计数据,文旅产业一天的GDP178亿,以三个月计算,保守估计1.5万亿。

  疫情之下,文旅地产行业、企业受到哪些影响和冲击?文旅地产企业从业者应该怎样应对和反思?文旅地产市场未来有何预测和展望?

  3月11日开始,全联房地产商会写字楼分会联合房讯网开展"新文旅50人"专题采访行动,邀请50位文旅地产行业内的公司老总、专家学者、研究机构和代理机构,围绕影响和冲击、应对和反思、预测和展望等为文旅地产行业平稳发展提供真知灼见。

  期待与大家共享思想,共克时艰。

新文旅时代:疫情之下,50位文旅地产总裁的另类思考

 

  一、影响和冲击:沉舟侧畔千帆过,病树前头万木春

  印主题旅居创想机构创始人、着名品牌策划人韩永坤:

  本质上所有的生意的生意,都是流量的生意,当所有的线下场景被按下暂停键,遭受重创的又岂止是文旅地产。3月8日,巴菲特说我活了89岁之见过一次美股熔断。然后就是接连4次的熔断,巴菲特小朋友,还是太年轻了!

  而比巴菲特更年轻的文旅地产概念,至今还没有走满十个年头,他的上一个名字还叫:远郊大盘。说直白点就是拿地便宜,坐等城市外溢红利。那个时代即使是品牌包装也着眼在未来城市中心,生态公园中央区之类的前瞻性定位上,一定要有一种即使今天是远在大漠之北,海角天涯也要坚信这里未来一定会是未来宇宙中心的自豪感,比起巴菲特,我们确实还是太年轻了!

  2010年1月10日国十一条颁布伊始到新国八条出台、保障房登场、住房信息系统联网、商品住房限购、房贷利率上浮、二套房贷受限、地王频出、地价飙升、房住不炒,激荡十年洗牌十年,光是2019年全国合计出台的房地产调控政策次数就多达620次,刷新历史记录,在2018年的基础上增加了38%。信贷收紧、销售下滑、成交量急速萎缩,中小房企资金链断裂纷纷离场,地产彻底进入寡头时代,穿着"文旅"马甲的地产又能怎么样?疫情,不过是压死骆驼的最后一根稻草而已,时代的尘埃落到每一个人身上都是一座山,而落到文旅地产身上的则是一座珠穆朗玛峰!

  皇家驿栈品牌创始人刘少军:

  这次疫情对中国的文旅产业就是一场灾难,只有危,没有机,疫情不去,毫无办法。所有产业中的企业都没有免疫力,都中毒了,没有赢家,不是你的企业不行,是所有企业都不行,只要疫情持续下去,这个行业就不可能复苏,所以这就是一个灾难。面对灾难,全行业需要反思的,除去自我哀伤,除去强烈的期盼疫情早日过去之外,更重要的是要思考为什么会全行业没有风险对冲的机制,没有自我救助的机制,只能求助政府的政策性救助,这才是这个行业最大的悲哀。

  清大文产(北京)规划设计研究院院长李季:

  此次疫情,对各行各业的影响都非常大。尤其是餐饮、旅游、电影、交运、教育培训等行业冲击最大,医药医疗、在线游戏等行业受益。2019年春节档票房58.59亿,2020年春节档颗粒无收。2019年除夕至正月初六(2月4日至10日),全国零售和餐饮企业实现销售额约10050亿元,2020年同期受损严重。

  受疫情的影响,文化和旅游行政主管部门,首先采取包括关闭旅游景区、公共文化场所、停止文化演出、停止组织旅游团队等必要措施,其次指导旅行社、景区、酒店等旅游企业和行业协会,做好退团退订退款等善后工作。1月初,携程等多家在线旅游平台做出预测,今年春节黄金周预计将有4.5亿人次出游,可突如其来的疫情让"旅游过年"被"宅家过年"代替。2019年中国旅游业总收入6.5万亿元,平均一天178亿元,停滞一天就是这样的损失。

  截至目前,因此次疫情造成的机票、酒店、度假等旅游产品退改,携程、去哪儿网、同程、途牛、驴妈妈、飞猪、马蜂窝、中国旅游集团等企业已为消费者退款垫资达到数亿元。受疫情影响,全球多个国家或地区已对中国游客采取入境管理措施。

  本次疫情,中国经济的直接损失大约在四万亿到五万亿之间,这一次的损失量非常大。旅游接待、零售业、餐饮业等核心部分,这直接带来一万六千亿的损失。

  华侨城梦幻腾冲项目助理总经理兼营销负责人张炜:

  疫情影响对文旅地产行业和企业的冲击和打击是显而易见的,房地产行业本来就典型的资金密集型行业,人都出不来,房子怎么卖,没有回款,企业失血,休克也就在所难免了!其实我们从头部企业们的骚操作就已经能看出一二了:直播卖房,五千认购、无理由退房、保底收益,应该说,这次能用的招都用上了,但是失血问题依然没有解决,直到最近又传出了头部企业大幅裁员的信息,"70后干了半辈子房地产,这次疫情一来算是帮企业验货了,要么总裁,要么被裁",一句调侃,说出多少行业老兵的辛酸,也足以看出这次疫情对行业和企业的影响之大!

  我们常说,潮水褪去,才知道谁在裸泳,但这次疫情的影响却让我们大家发现:大家所有人都在裸泳,文旅地产是严重依赖人口流动的,文旅地产,简单粗暴来说就是文化+旅游+旅居,但这次疫情一来,客户出行直接被掐断,客户都到不了项目,文旅地产卖房也变成了天方夜谭!房地产行业似乎是被按下了"暂停键"!但事实也许并非如此,虽然房地产的施工因为疫情影响暂停,但对营销人来说,却从未暂停,也不可能暂停,哪个老板会允许"人来不了现场,我们就走出去",这一定是文旅地产营销人的第一反应,抖音直播,VR带看,小程序推广,这都是文旅地产营销人给出的应对。

  中青旅金控旅游发展有限公司执行总裁刘洋:

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